創業者你被什么綁架了？
自從大眾創業、萬眾創新的春風吹遍了大江南北，這一年來我們成立的創業沙龍一直跟創業者共同發展和成長。每天發生這么多創業故事、看到起起伏伏的創業項目和變化無窮的創業項目，總想執筆把各種各種的創業者片段寫下來給大家啟發和感悟。感動也罷、感慨也罷、感嘆也好，總之創業對于創業者來說是一次說干就干的嘗試機會。
創業沙龍里有幾種創業者，一種我稱之為創業愛好者，他們往往有個初初萌動的愛好和想法，看似幻覺又一直撩撥他們的心弦，每次在聽完他人的項目路演和分享后，分分鐘產生自己成立公司的念頭。一種是有個初創的項目，剛剛啟動還有待完善，在反復頭腦風暴中得以改進和完善。還有一種是已經成立一年半載或者以上的企業，經歷了各種動蕩、磨難，還是愛他如初衷，大家在我們沙龍是抱團取暖和知識共享型的。
無論哪種創業者都有共同的價值觀，就是希望通過自己的創業實踐將夢想實現，所以創業沙龍總是充滿了正能量和激情。但是一年來消失的項目也不在少數，創業者失敗后回到工作崗位的也是一撥撥的，為什么創業者的熱情和魄力敵不過趨勢，創業企業怎么會有這么高的失敗比率，是什么阻礙了創業企業的發展呢？
很多創業者認為少資金、少資源、少人才是失敗率高的原因，從一年多和創業創始人的深度接觸后發現，這些都只是外因而已，還有更重要的內因在于創業者本身，其對于自身能力和項目發展趨勢的正確認識和喜愛程度。
先來說說少資金。目前市場上有很多投資人和創業者對接項目，我們創業沙龍就一直扮演著創業者和投資人的紅娘角色，沙龍中經過多次路演和項目分享，發現很多路演項目都缺乏創新和開拓的思維，我們每次都為創業者的勇氣鼓掌，希望勇氣和魄力為他們帶來堅持和革新，不過有些創業者激情滿懷地介紹完項目，在歷經投資人和創業伙伴們的詢問和頭腦風暴后，往往無視項目本身存在的問題，草草地跟投資人說我們來這里為的就是要資金，不然我們項目會運作非常好。如果真的拿到了資金，沒有想好后面該如何繼續走下去，再多的資金也會燒完，那么企業又該怎么走向哪？
再來說下資源問題。在企業混跡多年的員工和高管，出來自創企業總有些資源在手上，即使大學生創業也會有個把資源在手中，且不說資源離開了原來的企業后還能留下多少給你使用，自創企業后大家其實都是零起點，很多資源跟著企業發展而同步發掘的。與其哭天搶地訴苦別人如何不搭理你，不愿與你合作，不如看看自己到底有多少可以與人合作的可發揮余地，這個和資歷、學歷、經歷不完全有關，更關乎自身處事和為人的態度。
曾經有一個市中心的新商場，剛開發沒有人氣，開發商愿意免費提供給大家使用來抄熱這塊地。很多人帶著各種方案去那里要免費資源，商場聽著各種牛逼哄哄、天花亂墜的前景故事，總覺得各種不靠譜，比如一個連小活動都無法帶動人氣的企業，又如何帶動大商場人氣吶？又比如整天說著并購這里、兼并那里的企業，還只是一個沒有想清楚如何戰略發展的公司，又怎么叫人放心讓你玩一把吶？商場也不是傻子，不會免費讓你在那里隨便玩下就算有人氣的，同理很多資源的換取，是要看自己的誠意、進取心和明確的商業邏輯。
最后說下缺人吧。對于初創企業找合適的人確實有難度，但是如果創始人或者發起人是個有情懷和遠見的人，也不是很困難的事情。現在大眾創業，萬眾創新的時代，還是有很多意氣風發的創業者，還是有想創業沒有項目的創業者，甚至還有曾經失敗過的創業者。再說現在合作人制、股權制都是很火熱的，只要有吸引人的項目，能引起共鳴的企業前景，外加一個有著清晰商業邏輯的創始人，那么創業企業找人比之前容易很多很多，因為想嘗試一把的人還是大有人在的。
創業者到底被什么綁架了哪？不是沒錢、不是少資源、也不是缺人，而是被自己的思維方式和對創業的熱愛程度綁架了，真希望更多真正喜愛創業的伙伴們涌現出來，并把創業當成事業來做，那么創新的項目和存活的企業也會越來越多了。
