共享經(jīng)濟識人術(shù)
快餐時代時間才是最寶貴的。應(yīng)付各種問題的回復(fù)抬眼已過一天，奔走各個合作項目累并時光匆匆而過，有限的時間讓人不得不養(yǎng)成迅速分辨對錯的能力。用最快的速度找到同頻度的合作者，在試錯中迅速調(diào)整方向才是有效的社交能力。與目標清晰的創(chuàng)始人交流，即使未來是遙遠的，但是方向是一致的，而同自己都不知道未來的項目負責人，聊多久都是迷茫的。一見如故應(yīng)該就是指同頻度的陌生合作人吧。
如今共享經(jīng)濟帶來了更多的合作模式和利益同享，不過共享兩個字被一些只愿享不愿共的人來說成了一種高達上的口號了。就像一個獵人對著一頭狼扔了一塊肉說來吃吧，吃完一起抓動物去，等狼吃肉的時候等到的是*響。因為森林的動物本就不多，而動物又是狼和獵人的共同獵物，想要資源共享，獵人和狼利益根本沒有一致的可能，這就是很多人喊著資源共享的口號，互相欺騙、相互慘殺的原由，如果真有誠意共享的話，就應(yīng)該聯(lián)手創(chuàng)造另一個更大的生態(tài)圈，那么才會有分享的獵物，否則都是空談。
于是，速成識人術(shù)對于共享經(jīng)濟來說尤為重要，目前共享經(jīng)濟存在三種合作人群：
第一種，高喊共享實則為了獨享者。
讓我想起一個故事，狼為了與獵人共享經(jīng)濟，險些被獵人*殺，狼說我再也不相信你的什么肉作為誘餌了，要么你殺了我要么我吃了你，不然我們劃分三八線作為地域分界線，誰也不犯誰。獵人說那多少比例才是合理分配哪？然后五五、四六、三七、二八的比例吵個不停，最后獵人說既然你要在森林里跟我共享動物資源，又想互不侵犯，那就三七吧，五五作為平均分配的界限，多送你一成作為管理費，再送你一成幫我找些森林的美麗奇葩的動物送給我吧，狼當然欣然接受，于是，森林動物資源共享條約即日成立了。
兩個豐富的資源享有者，都想在一畝三分地稱霸，喊著資源共享的口號，為了讓另一方為其賣命做大蛋糕，先強強聯(lián)手后消滅對方，對于這類競爭型的共享者，在合作前就應(yīng)該把潛規(guī)則說清楚，省得聯(lián)手成功后有更大的紛爭。
第二種，三無資源享有者，但是會整合他人的資源。
這些人沒有資金、沒有權(quán)利、沒有強大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，但是在共享經(jīng)濟下他們有著整合資源的聰明大腦，能串聯(lián)起每個人手里的實用資源，幫助自己成就一些需要完成的項目或者任務(wù)。
此類人群是共享經(jīng)濟下的幸運兒，在之前信息不是很暢通的時代，鮮有他們的身影，因為那個年代的渠道、信息、特權(quán)是創(chuàng)收的根本，共享時代使得信息變得更為透明，只要有跨界整合的能力、創(chuàng)新模式的思維就能幫助他人和自己創(chuàng)利。
他們比起資源提供者來說，成本和出錯率低了很多，如果人品好些他們會為資源提供方擔保信譽和利潤保障，沒有擔當只為個人利益的話，很有可能得到自身的利益后，把風險轉(zhuǎn)嫁給了資源提供方，比如因為操作失誤帳款無法收回，資源整合不利給資源方帶來名譽損失等。
第三種，平均主義，人人平等。
繼續(xù)上面的故事，獵人喜歡五五分成方法，于是按照之前的合作模式，找到了草原之王獅子，空中的雄鷹和海洋的鯊魚，海陸空的動物界都皆大歡喜，大家各自在自己的領(lǐng)域里捕食獵物，互不侵犯，獵人也常在海陸空中捕捉些需要的動物，也得到海陸空王者挑選的美麗奇葩的動物。
不久在一個小鎮(zhèn)上出現(xiàn)了一個奇特的旅游景點，里面有來自海陸空的美麗動物在動物園區(qū)，有奇怪的動物標本在博物館內(nèi)，還有從來沒有品味過的動物菜肴，和賣的很火的動物包裝食品。原來這都是獵人用多出讓的2成換來的新鮮玩意，這個小鎮(zhèn)現(xiàn)在成了獨特的動物的旅游景區(qū)，而且海陸空的動物加工成禮品和食品遍布全球。
小貼示：共享經(jīng)濟需要的是創(chuàng)造一個新的生態(tài)圈，打破原有爭奪彈丸之地的共享，讓新的商業(yè)模式帶動新的經(jīng)濟形態(tài)，讓資源真正意義上的在橫向和縱向產(chǎn)生共享，那么沖突少了，發(fā)展也就快了。
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