桌面office图标不见了怎么办

作者：芮仲红 | 发布日期：2024-09-28 01:21:49

项目管理“七表一会"会议议程一、会议时间开工动员会的时间由各分公司确定时间，至少提前一天以会议通知单(QHSIfS取)的形式(书面签字)告知各相关部门，张贴公布告知。分公司、项目经理部在做好一切前期准备工作后，才能召开本次动员会)二、会议地点公司二楼大会议室(分公司提前与公司办公室结合预订)、修复技术部。三、参加员1 、公司相关职能部门：财务部、QHSES、设备部、物资供应部、技会议议程：业主介绍驻现场的组织机构、员及其分工；施工单位介绍驻现场的组织机构、员及其分工；监理单位介绍驻现场的组织机构、员及其分工；业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；业主介绍工程开工准备情况；施工单位介绍工程开工准备情况；业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；监理员及监理公司导补充；10.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要

议程1、由项目经理点名(没有特殊情况不允许缺席)并汇报项目部员分工情况(表一、开会前一天张贴公布)。2、项目经理介绍工程概况：依据《管道现场勘察表》①工程名称②施工地点③出发及开工时间④吃住安排⑤上那些设备车辆⑥工程特点(施工环境、作业环境)⑦工作量工作内容⑧施工计划(具体书面施工组织方书面表二)⑨工期⑩质量安全风险控点及控措施(书面表三)3、项目部管理员表态发言(是否做好准备工作：是否项目部会议程及模板.pptx 想预览更多内容，点击免费预览全文2010年8月20日目录CONTE

项目正式启动。2、会议议程：序号时间（分钟）内容19:00—9:10全体参会员到会进行会议签到；29:00—9:10主宣布会议开始并进行会成员及自我介绍3、项目部全体员工（包括公司其他单位配合员和外租车辆司机）。四、会议主由分公司副经理主（如果分公司副经理因事不能参加则又分公司工程部